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      職場潛規則:領導給下屬打招呼干涉辦事的話術,原來門道這么多

      來源:高郵招聘/高郵直聘/高郵BOSS直聘/高郵人才網 時間:2020-07-30 作者:迪貝 瀏覽量:

      任何組織都是一線的下屬在做事,在各種審查和監察過程中,很多關系照過來,領導就不能不關照,但是如何打招呼,是一個日常都在用,但是沒有誰深刻的去研究過的話題,因為這背后涉及權力意圖,責任推卸,重要提醒等諸多思維。

      我們看一個最常見的,經典的對話:“小王,你現在處理李**的交通事故嗎?李處長心臟不太好,你在不違背原則的情況下酌情處理,盡量讓他早點離開。”

      看似平淡對話的背后蘊藏著玄機:

      1、說明來意

      作為領導,給下級打電話,要第一時間說明來意,不然,下屬無法具體猜測領導想表達什么,如果領導先東拉西扯,會讓下級不知所云。對未來的事情纏身誤判。所以,直接,表明來意。

      2、重要提醒

      說明來意,之后,使用李處長的尊稱和心臟不太好,這個理由,其實就是在暗示下級,這個人的身份地位,以及可以身體不好,可以出現意外,這樣能夠讓下級認識到重要性。

      3、推卸責任

      接下來就是最為玄妙的地方了,那就是強調不能夠違背原則,這就是領導給自己設置的防火墻,以后出事情了,或是電話被錄音了,就可以使用這句話讓自己確保安全。

      職場潛規則:領導給下屬打招呼干涉辦事的話術,原來門道這么多


      4、虛假授權

      你可以酌情處理,這就是虛假授權,領導都打過招呼了,你還有處理的空間嘛,如果真的可以酌情處理,還用打招呼嗎?所以,這就是讓下級來承擔責任。

      5、權力意圖

      你亂來怎么辦,必須在最后清晰的表達權力意圖,那就是“盡量讓他早點離開”,也就是時候,我不管你想什么辦法,安全的讓領導離開,快速解決問題。

      中國人講話,就是如此,在平淡無奇的背后蘊含著刀光劍影。作為下屬,只能被動接招,老老實實的按照領導意圖辦事,而且自己承擔風險。出問題了,誰讓你違背原則,違規處理呢?


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